Projektmanagement
Insbesondere bei komplexen Sanierungs- und Rückbaumaßnahmen ist die Vorbereitung, die Koordinierung, die Steuerung und die Begleitung der Maßnahmen unter Einbindung der fachlich Beteiligten durch ein qualifiziertes Projektmanagement/-controlling erforderlich, um einen sach- und termingerechten und sparsamen Einsatz der vorgesehenen Mittel zu gewährleisten.
Neben der Überwachung der Einhaltung der rechtlichen, vergaberechtlichen sowie der behördlichen Vorgaben steht eine ständige Termin- und Kostenkontrolle im Vordergrund.
Grundlage für jede Maßnahme ist eine detaillierte Maßnahmen-, Zeit- und Kostenplanung, die vom Projektmanagement/-controlling für die Gesamtmaßnahme entwickelt und laufend fortgeschrieben wird. Voraussetzung ist die Erstellung einer realistischen Zeitplanung und einer korrekten Budgetplanung, die alle Projektausgaben abdeckt. Da es häufig keine komplette Planungssicherheit gibt, erfolgt im Zuge der Projektbearbeitung ein begleitendes Änderungs- und Risikomanagement.
Neben dem wirtschaftlichen und terminlichen Controlling wird eine fachliche Kontrolle durch die Erstellung von Prüfvermerken und fachtechnischen Stellungnahmen sichergestellt. Sämtliche Projektunterlagen werden auf Plausibilität und Qualität sowie Übereinstimmung mit den Zielvorgaben geprüft. Bei Abweichungen wird umgehend eingegriffen.
KWS arbeitet seit mehr als 25 Jahren erfolgreich auf dem Gebiet des Projektmanagements/-controllings sowohl für Investoren als auch Behörden. Die Aufgabenschwerpunkte umfassen:
- Bearbeitung von Altlastenfreistellungsmaßnahmen, Entwicklungsvorhaben und Rückbaumaßnahmen
- Fachtechnische Beratung und Unterstützung des Auftraggebers
- Erstellung von Vorgaben zur Termin-/Kosten-/Kapazitätsplanung und -steuerung einschl. Kontrolle der Einhaltung der Vorgaben sowie bei Bedarf fachlich und wirtschaftlich fundiert begründete Anpassungen, ggf. in Verzug setzen der ausführenden Unternehmen
- Durchführung und Überwachung von Ausschreibungsverfahren nach VOB/VOL/VOF
- Unterstützung bei der Vorbereitung und Durchführung der Gremienarbeit
- Mitwirkung bei der Einholung erforderlicher Zustimmungen und Genehmigungen, Organisation, Teilnahme und Leitung von Abstimmungsgesprächen
- Mittelabflussplanung und Abweichungsanalyse
- Fachtechnische Begleitung von Planungs- und Baumaßnahmen, einschl. Feststellung von Mängeln und Überwachung der Mängelbeseitigung
- Formelle und inhaltliche entscheidungsvorbereitende Wertung der Berichte des Maßnahmenträgers und der darin abgeleiteten empfohlenen
- Maßnahmen in Form von Prüfvermerken und schriftlichen Stellungnahmen
- Erstellung von Projektberichten (Statusberichte, Abschlussbericht) und – sofern empfohlene Maßnahmen nicht mitgetragen werden – Empfehlungen zum weiteren Vorgehen
- Sichtung der Rechnungsvorgänge (Plausibilitätsprüfung, Prüfung auf Übereinstimmung von erbrachter und vertraglich vereinbarter Leistungen)
- Fachliche Vorbereitung der Schlussabnahme von Bauabschnitten bzw. der Gesamtmaßnahme
- Unterlagenverwaltung und Archivierung der Projektdokumente, Altlasten-/Immobilienkataster
